Erlerne die Grundlagen und Praktiken, die der Kanban-Methode zugrunde liegen, und hole Dir das Werkzeug, um einen der effektivsten Veränderungsprozesse (evolutionäres Change-Management) erfolgreich in Deinem Verantwortungsbereich einzusetzen.

Mit Theorie- und Praxiseinheiten erarbeiten wir gemeinsam die verschiedenen Themen rund um Kanban, um direkt nach dem Kurs einen der effektivsten Veränderungsprozesse bei der Arbeit einzusetzen. Zu den Kursinhalten gehören u.a.: 

  • Praktiken und Prinzipien von Kanban 
  • Visualisierung von Arbeit und Prozessen
  • Vorteile von Work-in-Progress WIP Limits
  • Pull- vs. Push-Systeme
  • Entwickeln konkreter Kanban Systeme
  • Erkennung und Beseitigung von Bottlenecks und Hindernissen
  • Unterschiedliche Feedback-Mechanismen in der Organisation
  • Anwendungsbereiche von Kanban in der Praxis
  • Risikomanagement durch Service-Klassen
  • Tipps und Tricks für die erfolgreiche Umsetzung von Kanban
  • Zwei Tage Training mit unserem Accredited Kanban Trainer Markus Wissekal
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Du erhälst dein Teilnahme-Zertifikat der LeanKanban University für dieses KMP 1 Training. Damit kannst du dich weiterbilden zum zertifizierten Kanban Management Professional.
  • Du bekommst auch 16 PDUs (Professional Development Units) für die Weiterbildung zum Certified Scrum Professional (CSP) der Scrum Alliance.
  • Du bekommst alle Kursmaterialien, Fotos und Literatur zu Kanban.
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß 😉

Methodik & Didaktik

Der Fokus wird auf die praktische Umsetzbarkeit des Gelernten gelegt. Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, eigene Fragen und Problemstellungen in die Gruppe einzubringen und angeleitet zu lösen.

Dieser Kanban Kurs ist sowohl bei Führungskräften wie Projektleitern, Managern und allen gefragt, die ihr Unternehmen systemisch verbessern wollen. Aber natürlich ist das Training auch äußerst hilfreich für Teammitglieder und all diejenigen, die bereits mit Kanban arbeiten, aber noch Optimierungsbedarf sehen. 

Key Learnings

  • Theoretische Grundlagen zu Kanban und der Funktionsweise
  • Aufbau des Kanban-Systems, Visualisierung und Aktivierung des Verbesserungspotenzials 
  • Erfolgreicher Einsatz des effektiven Veränderungsprozesses (Evolutionary Change Management) im eigenen Verantwortungsbereich
  • Kenntnisse zu WIP-Limiten für Effizienz und Effektivität in der kreativen Arbeit
  • Statistisches Feedback – Wie man die Daten hinter Kanban-Systemen liest
  • Entwerfen und Einführen eines Kanban-Systems mit Teams und Organisationseinheiten

Inhalt

    • Geschichte und Bedeutung von Kanban
    • Praktiken und Prinzipen der Kanban-Methode
    • Techniken zur Visualisierung von Wissensarbeit
    • Nutzen und Verständnis von WIP-Limiten
    • Unterschiede zwischen Pull- und Push-Systemen
    • Simulation, um das Gelernte gleich zu testen
    • Erarbeiten von Kanban-Systemen in der Praxis
    • Unterschiedliche Flight-Levels (Portfolio-Boards)
    • Umsetzung verschiedener Feedback-Mechanismen im System
    • Praktische Anwendungsbereiche der Kanban-Methode
    • Tipps & Tricks für den erfolgreichen Start mit Kanban 

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