In unserem Certified Scrum Product Owner (CSPO) Ⓡ  Training geht es darum “Produkte zu meistern”. Dazu tauchen wir tief in die unterschiedlichsten Aspekte von Product Ownership ein, u.a. in die Themen agile Planung, Anforderungsmanagement, Schätzen und Erwartungsmanagement.

Unsere Trainings werden überwiegend von zwei Trainern mit viel Praxiserfahrung begleitet, von der die Teilnehmer profitieren können. Die vielen Interaktionen in unseren Trainings sorgen für eine hohe Energie und man erfährt am eigenen Leib, was Agilität bedeutet.

Nach dem Training hast Du den kompletten Lebenszyklus eines Produktes kennengelernt, von der Ideation über die Kreation hin zur Bereitstellung. Du hast die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Product Owner im jeweiligen Kontext verstanden und bist in der Lage, nun selbst ein Produkt agil zu entwickeln – von der Vision bis zum echten Nutzererlebnis. Und das nicht nur in der Software-Entwicklung.

Die Rolle des Product Owners ist etwas, das unserer Erfahrung nach in der Praxis häufig nicht so umgesetzt wird, wie sie gedacht ist. Und genau darum geht es: das Rollenverständnis des Product Owner so zu durchdringen, damit Du diese Rolle erfolgreich ausfüllen kannst. Dazu werden wir die Aspekte von Scrum in der Tiefe behandeln, die für Dich als Product Owner interessant sind. So weißt Du nach dem Training, wann und wie Du Dein Team und die Organisation am Besten dabei unterstützen kannst, wenn es darum geht, die Produkte zu erschaffen, die Deine Kunden lieben werden. Das beginnt allein schon mit der Frage, wann setze ich Scrum ein und wann sollte ich eher in eine andere Richtung denken? Oder gibt es noch andere Ansätze, die mir als Product Owner helfen können? Dann tauchen wir in die komplette Wertschöpfungskette ein, um dort unseren Werkzeugkoffer mit Tools und Techniken aufzufüllen, die mich in meiner Arbeit als Product Owner unterstützen. Von der Idee geht es dann über die Produkt Vision zum “fertigen” Produkt. Auf dieser Reise treffen wir unterschiedliche Akteure wie z.B. das Development Team oder die diversen Stakeholder. Wie gehst Du mit diesen um? Auch dazu lernst Du hier die wichtigsten Aspekte kennen.

  • Drei Tage Training mit unserem Certified Scrum Trainer Björn Jensen und überwiegend einem weiteren, erfahrenen Co-Trainer
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Eine Trainingsumgebung, die insbesondere für die Product Owner Ausbildung geeignet ist
  • Das Buch “Essential Scrum”, dass ein wertvoller Begleiter auf Deiner agilen Reise werden wird
  • Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training
  • Alle Flipcharts des Trainings, die während des Trainings entstanden sind
  • Die Zertifizierungsgebühr und die zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
  • 24 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß 😉

Das, was uns besonders am Herzen liegt, ist, dass Du in diesem Kurs für Dich wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst Du als Teilnehmer im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in unseren Trainings kein Powerpoint, sondern visualisieren die Inhalte am Flipchart direkt in dem Moment, in dem sie entstehen. Das Training lebt durch seine Interaktionen und seine Arbeitsintensität.

Da Du Erfahrung im Kontext Scrum sammeln möchtest, nutzen wir Scrum auch im Training, von der Vision über das Product Backlog in Sprints hin zu einem wertvollen “Product”. Und da immer wieder wichtige Fragen und Themen auftauchen, wird das Backlog natürlich immer wieder überarbeitet werden, so dass sichergestellt werden kann, dass am Ende des Trainings die für die Teilnehmer wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.

Wir haben das Training in Sprints organisiert und jeder Tag ist ein Sprint, die auch ein entsprechendes Ziel haben:

Tag 1 : Um meine Rolle erfolgreich leben zu können, möchte ich als Product Owner verstehen, was Agilität eigentlich für mich bedeutet, was es mit Scrum auf sich hat und was alles zu meiner Rolle gehört

  • Visuelle Organisation
  • Was zeichnet erfolgreiche Produktarbeit aus?
  • Wann macht Agil Sinn und wann nicht?
  • Was zeichnet empirisches Produktentwicklung aus?
  • Was bedeutet Agilität wirklich?
  • Das Scrum-Framework im Überblick
  • Das Werte-Modell hinter Scrum
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

Tag 2 : Um erfolgreiche Produkte zu erschaffen, möchte ich als Product Owner auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können

  • Scrum Events
  • Scrum Artefakte
  • Mit Design Thinking Ideen finden…
  • …und mit Lean Startup validieren
  • Von der Idee zur Product Vision
  • Von der Product Vision zum Product Backlog
  • Arbeit mit dem Product Backlog (Priorisieren, Überarbeiten und Schätzen)
  • Arbeiten mit Product Backlog Items (z.B. User Stories und Epics)
  • Vom Product Backlog zum Product Increment

Tag 3 : Um im Alltag besser bestehen zu können, möchte ich als Product Owner auf Praxiserfahrung zurückgreifen können.

  • Scrum in der Praxis – Eine große Simulation
  • Releases: Strategien, Planung und Nachverfolgen
  • Product Owner Antipatterns
  • Arbeiten mit Stakeholdern
  • Scrum skalieren – mit mehreren Teams an einem Produkt arbeiten

Der dreitägige Certified Scrum Product Owner (CSPO) Kurs richtet primär an Personen, die am Anfang der Reise in Richtung Agilität und Scrum stehen und sich dem Thema Produktentwicklung widmen wollen. Das Feedback unserer Teilnehmer zeigt, dass selbst erfahrene agile Praktikern hier einiges mitnehmen. Da der Kurs äußerst interaktiv ist, solltest Du niemand sein, der sich zwei Tage frontal beschallen lassen möchte. Dieses Training lebt durch Deinen Beitrag, von daher solltest Du selbst das Interesse daran mitbringen, das Training aktiv mitzugestalten und Dich einzubringen. Wenn das auf Dich zutrifft, dann bist Du in diesem Kurs genau richtig 🙂

  • Ein tiefes Verständnis von Agilität und Scrum
  • Ein tiefes Verständnis über die Rolle des Product Owners generell
  • Ein tiefes Verständnis über meine Rolle als Product Owner
  • Ein Verständnis davon, wie man mit Scrum anfängt
  • Ein Verständnis davon, wie der Lebenszyklus eines Produkts aussieht
  • Ein klares Bild davon, wie Product Ownership in Deiner Organisation gelebt wird und gelebt werden sollte
  • Strategien, wie man von dem, wie Product Ownership heute gelebt wird, zu dem kommt, wie es gelebt werden sollte
  • Methoden zur Arbeit mit Stakeholdern
  • Ansätze zum Einsatz von Scrum bei Neuproduktentwicklung und Bestandsprodukten
  • Ein Verständnis davon, was Produktentwicklung ist und Ideen dazu, wie ich diese Denke in meinem Unternehmen etablieren kann
  • Viele Werkzeuge, die Dich bei Deiner Arbeit als Product Owner unterstützen können
  • Erste eigene Praxis-Erfahrungen durch die große Simulation
  • Viele Erfahrungsberichte durch die Trainer

Zwei- oder dreitägiges CSPO Training – wann nehme ich was?

Gute Frage! Lass’ Dir mal folgende Fragen durch den Kopf gehen:

  • Du stehst am Anfang Deiner Reise in Richtung Scrum und Agilität?
  • Das Unternehmen hat sich entschieden, Scrum einzuführen und damit vielleicht auch schon begonnen, steht jedoch ebenfalls noch am Anfang?
  • Die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern gestaltet sich größtenteils als problematisch?
  • Du hast mehrere Fragen und Themen im Gepäck, die du gern geklärt haben wollen würdest?

Wenn Du alle o.g. Fragen mit “Ja” beantworten kannst, dann könnte das dreitägige Training für Dich genau richtig sein. Wenn Du Dir nicht sicher bist und/oder mind. eine Frage nicht sofort mit “Ja” beantworten kannst, dann solltest Du das dreitägige Training in Erwägung ziehen. Durch die drei Tage, die uns hier zur Verfügung stehen, haben wir deutlich mehr Zeit, auf individuelle Themen einzugehen als bei dem zweitägigen Training.

KursWann und Wo?TrainerSprachePreis
Certified Scrum Product Owner16.12. - 18.12.19
in Hamburg
Björn JensenDeutschAusgebuchtZur Buchung
Certified Scrum Product Owner06.02. - 07.02.20
in Köln
Björn Jensen & Falk KühnelDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner16.03. - 17.03.20
in Hamburg
Björn JensenDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner19.03. - 20.03.20
in Dresden
Björn JensenDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner04.06. - 05.06.20
in Hamburg
Björn JensenDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner25.09. - 26.09.20
in Stuttgart
Björn JensenDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner21.10. - 23.10.20
in Hamburg
Björn JensenDeutschEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner03.12. - 04.12.20
in Köln
Björn Jensen & Falk KühnelDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner08.12. - 10.12.20
in München
Björn JensenDeutschEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified Scrum Product Owner14.12. - 15.12.20
in Hamburg
Björn JensenDeutschEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung

*zzgl. MwSt. pro Person

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