In unserem Certified ScrumMaster (CSM) ® Training geht es darum “Scrum zu meistern”. Dazu tauchen wir tief in die unterschiedlichsten Aspekte des Scrum Masterings ein, u.a. in die Themen Scrum und Agilität meistern, Führen als Scrum Master, Agiles Coaching und Skalierung.

Unsere Trainings werden überwiegend von zwei Trainern mit viel Praxiserfahrung begleitet, von der die Teilnehmer profitieren können. Die vielen Interaktionen in unseren Trainings sorgen für eine hohe Energie und man erfährt am eigenen Leib, was Agilität bedeutet.

Nach dem Training weißt Du, welche unterschiedlichen Perspektiven ein Scrum Master einnimmt. Ebenfalls kannst Du einschätzen, wann und wo Scrum Sinn macht und wo man vielleicht einen anderen Weg als Scrum einschlägt und welcher das sein könnte. Darüber hinaus weißt Du, wie man Scrum auch in größeren Kontexten anwenden kann. Und das nicht nur in der Software-Entwicklung. 

Die Rolle des Scrum Masters wird häufig auf die reine Moderation von Meetings reduziert. Dabei steckt viel mehr hinter dieser Rolle, was jedoch unserer Erfahrung nach in der Praxis häufig nicht so umgesetzt wird. Und genau darum geht es: das Rollenverständnis des Scrum Masters so zu durchdringen, dass Du diese Rolle erfolgreich ausfüllen kannst. Und da der Scrum Master ein Meister des Scrum ist, werden wir alle Aspekte von Scrum in der Tiefe behandeln. So kennst Du nach dem Training die wesentlichen Aspekte über die Scrum Rollen, Events, Artefakte und den Flow und weißt, wie Du Deinem Team und deiner Organisation am Besten dabei hilfst, Agil zu werden und Scrum einzusetzen. Du wirst das Training mit einem prall gefüllten Methoden-Werkzeugkoffer verlassen, der Dich bei Deiner Arbeit vom ersten Tag an wertvoll unterstützen wird.

  • Zwei Tage Training mit unserem Certified Scrum Trainer Björn Jensen und überwiegend einem weiteren, erfahrenen Co-Trainer
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Eine Trainingsumgebung, die insbesondere für die ScrumMaster Ausbildung geeignet ist
  • Das Buch “Essential Scrum”, dass ein wertvoller Begleiter auf Deiner agilen Reise werden wird
  • Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training
  • Alle Flipcharts des Trainings, die während des Trainings entstanden sind
  • Die Zertifizierungsgebühr und die zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
  • 16 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß 😉

Das, was uns besonders am Herzen liegt, ist, dass Du in diesem Kurs für Dich wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst Du als Teilnehmer im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in unseren Trainings kein Powerpoint, sondern visualisieren die Inhalte am Flipchart direkt in dem Moment, in dem sie entstehen. Das Training lebt durch seine Interaktionen und seine Arbeitsintensität.

Da Du Erfahrung im Kontext Scrum sammeln möchtest, nutzen wir Scrum auch im Training, von der Vision über das Product Backlog in Sprints hin zu einem wertvollen “Product”. Und da immer wieder wichtige Fragen und Themen auftauchen, wird das Backlog natürlich immer wieder überarbeitet werden, so dass sichergestellt werden kann, dass am Ende des Trainings die für die Teilnehmer wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.

Wir haben das Training in Sprints organisiert und jeder Tag ist ein Sprint, die auch ein entsprechendes Ziel haben:

Tag 1 : Um meine Rolle erfolgreich leben zu können, möchte ich als Scrum Master verstehen, was alles zu dieser Rolle gehört

  • Wann macht Agil Sinn und wann nicht?
  • Was bedeutet Agilität wirklich?
  • Das Scrum-Framework im Überblick
  • Das Werte-Modell hinter Scrum
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Die unterschiedlichen Perspektiven des Scrum Masters

Tag 2 : Um Teams dabei zu helfen, großartig werden zu können, möchte ich als Scrum Master auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können

    • Scrum Events & Scrum Artefakte
    • Product Vision, Product Backlog und Product Backlog Items
    • Arbeiten mit dem Product Backlog (Product Backlog Refinement)
    • Arbeiten im Sprint (Planen und Schätzen etc.)
    • Arbeiten mit Impediments
    • Erfolgreiche Retrospektiven moderieren
    • Grundlagen agiler Entwicklungspraktiken und Skalierung
    • Scrum Master Antipatterns

Der zweitägige Certified ScrumMaster (CSM) Kurs richtet sich primär an Scrum-Praktiker, die als Scrum Master arbeiten oder arbeiten wollen. Da der Kurs äußerst interaktiv ist, solltest Du niemand sein, der sich zwei Tage frontal beschallen lassen möchte. Dieses Training lebt durch Deinen Beitrag, von daher solltest Du selbst das Interesse daran mitbringen, das Training aktiv mitzugestalten und Dich einzubringen. Wenn das auf Dich zutrifft, dann bist Du in diesem Kurs genau richtig 🙂

  • Ein tiefes Verständnis von Agilität und Scrum
  • Ein tiefes Verständnis über die Rolle des Scrum Masters generell
  • Ein tiefes Verständnis über meine Rolle als Scrum Master
  • Ein klares Bild davon, wie Scrum Mastering in Deiner Organisation gelebt wird und gelebt werden sollte
  • Strategien, wie man von dem, wie Scrum Mastering heute gelebt wird, zu dem kommt, wie es gelebt werden sollte
  • Ein Verständnis davon, was Produktentwicklung ist und Ideen dazu, wie ich diese Denke in meinem Unternehmen etablieren kann
  • Viele Werkzeuge, die Dich bei Deiner Arbeit als Scrum Master unterstützen können
  • Viele Erfahrungsberichte durch die Trainer

Zwei- oder dreitägiges CSM Training – wann nehme ich was?

Gute Frage! Lass’ Dir mal folgende Fragen durch den Kopf gehen:

  • Du bist als Scrum Master schon länger als 6 Monate tätig?
  • Das Unternehmen, in dem Du arbeitest, setzt Scrum schon seit längerem (>= 1 Jahr) erfolgreich ein?
  • Die Zusammenarbeit innerhalb des Teams bzw. zwischen den Teams ist nahezu problemlos?

Wenn Du alle o.g. Fragen mit “Ja” beantworten kannst, dann könnte das zweitägige Training für Dich genau richtig sein. Wenn Du Dir nicht sicher bist und/oder mind. eine Frage nicht sofort mit “Ja” beantworten kannst, dann solltest Du das dreitägige Training in Erwägung ziehen.

Die nächsten ScrumMaster Kurse:

KursWann und Wo?TrainerPreis
Certified ScrumMaster09.11. - 11.11.20
in München
Björn Jensen2.250 €*Zur Buchung
Certified ScrumMaster01.12. - 02.12.20
in Köln
Björn Jensen & Falk KühnelEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster08.12. - 09.12.20
in München
Björn JensenEarly Bird
1500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster14.12. - 15.12.20
in Hamburg
Björn JensenEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster24.02. - 26.02.21
in Hamburg
Björn JensenEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster24.03. - 26.03.21
in Stuttgart
Björn JensenEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster27.04. - 29.04.21
in Köln
Björn JensenEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster18.05. - 19.05.21
in Hamburg
Björn JensenEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster07.06. - 08.06.21
in Köln
Björn JensenEarly Bird
1.500 €*
1.350 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster23.06. - 25.06.21
in München
Björn JensenEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung
Certified ScrumMaster24.08. - 26.08.21
in Hamburg
Björn JensenEarly Bird
2.250 €*
2.025 €*
Zur Buchung

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